Установите правильную последовательность основных стадий управленческого цикла



Первый звонок нового учебного года в нашей стране звенит 1 сентября. Но это для учеников. Для педагогов все начинается гораздо раньше - когда проходят традиционные для педагогической общественности региона августовские мероприятия, которые ориентированы на стимулирование инновационных процессов в системе образования и потому их можно назвать большим педагогическим стартом для новых идей.

Августовские конференции и семинары – это общий настрой на успех, признание результатов каждого в числе общих достижений, это формирование корпоративного единства, основанного на общем понимании ценностей и смыслов сегодняшнего образования. На обсуждение в этом году вынесены такие вопросы:

  • Управление результатами деятельности общеобразовательных организаций (ОО) в условиях реализации ФГОС
  • Социальные эффекты инновационной деятельности: вызовы современной образовательной практики
  • Новые форматы организации инновационной деятельности в образовании
  • Анализ результатов ЕГЭ и ОГЭ в 2016 г.
  • Учебно-методические объединения (УМО) в системе общего образования
  • Современные стратегии развития начального образования
  • Панорама практик введения ФГОС ДО
  • Обучение в современной информационно-образовательной среде
  • Формирование профессиональных компетенций будущих специалистов в соответствии с основными тенденциями обновления качества образования
  • Актуальные вопросы повышения квалификации в контексте профессионального стандарта педагога и реализации ФГОС

















603122, г. Нижний Новгород, ул. Ванеева, д. 203. Телефон: (831) 417-75-49
Факс: (831) 417-54-35 E-mail:secr@niro.nnov.ru

Первый звонок нового учебного года в нашей стране звенит 1 сентября. Но это для учеников. Для педагогов все начинается гораздо раньше - когда проходят традиционные для педагогической общественности региона августовские мероприятия, которые ориентированы на стимулирование инновационных процессов в системе образования и потому их можно назвать большим педагогическим стартом для новых идей.

Августовские конференции и семинары – это общий настрой на успех, признание результатов каждого в числе общих достижений, это формирование корпоративного единства, основанного на общем понимании ценностей и смыслов сегодняшнего образования. На обсуждение в этом году вынесены такие вопросы:

  • Управление результатами деятельности общеобразовательных организаций (ОО) в условиях реализации ФГОС
  • Социальные эффекты инновационной деятельности: вызовы современной образовательной практики
  • Новые форматы организации инновационной деятельности в образовании
  • Анализ результатов ЕГЭ и ОГЭ в 2016 г.
  • Учебно-методические объединения (УМО) в системе общего образования
  • Современные стратегии развития начального образования
  • Панорама практик введения ФГОС ДО
  • Обучение в современной информационно-образовательной среде
  • Формирование профессиональных компетенций будущих специалистов в соответствии с основными тенденциями обновления качества образования
  • Актуальные вопросы повышения квалификации в контексте профессионального стандарта педагога и реализации ФГОС

















603122, г. Нижний Новгород, ул. Ванеева, д. 203. Телефон: (831) 417-75-49
Факс: (831) 417-54-35 E-mail:secr@niro.nnov.ru

7.2. Понятие и содержание управленческого цикла

Цикл (от греч. - Круг, круг, круговорот) - совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, создающих закончено круг развития в течение какого-то промежутка времени.

Управление существует в пространстве и времени и состоит из определенных стадий и этапов, основные из которых имеют ограниченное количество. Поэтому деятельность по управлению (или управленческий процесс) имеет циклический характер. Количество разновидностей циклов неограниченное и зависит от многих внешних и внутренних факторов, которые влияют на систему, и от качества и структуры системы в целом. Вообще количество циклов не ограничено, а связана с другими единичными циклами в пространстве и времени и образует управленческий процесс, направленный на достижение определенного результата.

"В процессе осуществления каждого отдельного цикла осуществляется ряд определенных операций, которые последовательно сменяют друг друга. Эта последовательность операций, которая осуществляется субъектом, связана с тем, что любой конкретный процесс является циклическим и расчленяется на определенные этапы, стадии, с необходимостью следуют друг за другом " .

Управленческий цикл - совокупность последовательно осуществляемых управленческих операций, в ходе которых субъект управления достигает желаемых результатов.

В каждом цикле наблюдается определенная последовательность управленческих действий. Соблюдение определенного порядка их выполнения имеет важное значение для обеспечения высокого качества управления. Говорить о обязательную последовательность этих действий не нельзя, можно лишь о последовательности стадий и этапов.

Управленческий цикл можно представить как процесс, который делится на определенные стадии, этапы, операции или отдельные управленческие действия.

Цикл управления состоит из стадий управленческой деятельности Приведем пример управленческого цикла из семи стадий, который составил Г.В. Атаманчук (рис. 3.1).

В.М. Плишкин предлагает такую технологическую модель управленческого цикла:

Первая процедура: формулирование цели. Операции: диагноз, прогноз, формулирование конечной цели, стратегия действия, конкретные задачи.

Вторая процедура: принятие решения. Операции: выявление проблемной ситуации, обоснование вариантов действия, выбор оптимального варианта, утверждение-решения.

Третья процедура: организация социального действия. Операции: распределение задач между исполнителями, обеспечение исполнителей, координация и регулирование процесса выполнение, контроль.

Четвертая процедура: анализ результатов. Операции: сопоставление запланированных и достигнутых результатов, открытие новых проблемных ситуаций, предварительное формулирование новой цели.

В специальной литературе каждый автор приводит свое содержание управленческого цикла, но основная сущность и последовательность операций существенно не меняются.

Ориентировочный состав операций управленческого цикла

Процедуры управленческого цикла

Источники: http://www.niro.nnov.ru/%3Fid%3D26976, http://niro.nnov.ru/%3Fid%3D18346, http://readbookz.com/pbooks/book-10/ru/chapter-643/




Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением